「手段が目的になる」これは、元々の目標や目的を達成するための手段が、いつの間にかその手段自体が目的となってしまう状況を指します。このような現象は、会議の場面でもよく見られます。本記事では、「手段が目的になる」とはどういうことなのか、そしてそれがどのようにして仕事の効率や効果に悪影響を及ぼすのかについて取り上げます。

急な退職が決まった際、限られた時間内で営業引き継ぎを無事に終えられるのかと不安を感じることはありませんか？この記事では、短期間で必要な情報を後任者に伝えるためのポイントを紹介します。「立つ鳥跡を濁さず」の言葉通り、大切な顧客との関係を維持し、スムーズな業務継続を実現するために是非参考にしてください。

少し前までは飲み会自粛ムードもありましたが、今やそのムードも殆ど解除されています。飲み会が苦手な若手社員にとって、上司からの飲み会の誘いをどう断るかは非常に悩ましい問題です。今回の記事では、上司からの飲み会の誘いをスマートに断る方法について紹介します。

記事に入る前に一言 市場で製品の需要が減少し、売上が下落する段階、それが「衰退期」です。どの製品もいつかは衰退期を迎えるわけですが、適切な戦略を立てることで新たな成長機会を見つけることができます。本記事では、衰退期の特徴とその時期における経営戦略、注意点について紹介します。

市場で製品が安定した売上を維持し、競争が最も激化する段階、それが「成熟期」です。企業にとっては安定的に売上が見込める時期である一方、新たな挑戦を求められる時期でもあります。成熟期においては製品寿命を最大限に延ばす工夫が必要です。本記事では、成熟期の特徴とその時期における経営戦略、注意点について取り上げます。

企業が新製品を市場に投入する際、その成功を左右するのが「成長期」です。市場での認知度が高まり、競争が激化するこの段階で、どのような戦略を取るべきかが重要です。本記事では、プロダクトライフサイクルの成長期に焦点を当て、企業が成長期の市場をいかにして攻略するのか具体的な戦略や注意点を紹介します。

ビジネスメールを作成する際、本題に入るまでの文章構成で悩むことはありませんか？特にビジネスメールに不慣れな方にとって、本題をスムーズに切り出すことは難しいかもしれません。本記事では、ビジネスメールにおける簡単で効果的な本題の入り方について紹介します。

残念ながら仕事をしているとミスはつきものです。営業担当として時には謝罪の電話をお客さんにすることを迫られる場面があります。謝罪の電話は往々にして怖くて憂鬱なものです。今回の記事ではどうやって憂鬱な電話を乗り越えるか、私なりの考え方のヒントを幾つか紹介します。

週5日勤務が当たり前のように思われている現代。しかし、ふと立ち止まって考えると「週5日勤務って誰が決めたのか？」と疑問に思うことはありませんか？ライフワークバランスと勤務日数は切っても切れない関係です。今回の記事では週5日勤務の起源について目を向け、我々のこれからの働き方についても少し考えてみましょう。

事に入る前に一言 新卒で入社すると、一番最初に出会うのは恐らく人事部の採用担当と同期です。同期は同じ時期に入社し、同じ研修を受けることで、自然と強い絆が生まれます。職場において、同期は上下関係の無いフラットな関係性を持つ貴重な存在です。今回はそんな同期との縁を大切にするべき理由を記事に取り上げてみます。

ビジネスシーンにおいて、意外と多くの社会人が、アポイントの日程調整でつまずいてしまうことがあります。特に、候補日を提案するタイミングや方法について悩むことが多いのではないでしょうか？今回の記事では忙しいビジネスマンに向けて、日程調整をスムーズにおこなうコツをお伝えします。

市場で製品が安定した売上を維持し、競争が最も激化する段階、それが「成熟期」です。企業にとっては安定的に売上が見込める時期である一方、新たな挑戦を求められる時期でもあります。成熟期においては製品寿命を最大限に延ばす工夫が必要です。本記事では、成熟期の特徴とその時期における経営戦略、注意点について取り上げます。