ビジネススキル– category –

ビジネスメールを作成する際、本題に入るまでの文章構成で悩むことはありませんか？特にビジネスメールに不慣れな方にとって、本題をスムーズに切り出すことは難しいかもしれません。本記事では、ビジネスメールにおける簡単で効果的な本題の入り方について紹介します。

少し前までは飲み会自粛ムードもありましたが、今やそのムードも殆ど解除されています。飲み会が苦手な若手社員にとって、上司からの飲み会の誘いをどう断るかは非常に悩ましい問題です。今回の記事では、上司からの飲み会の誘いをスマートに断る方法について紹介します。

新人として初めての社内会議、緊張しますよね。何を言えば良いのか、発言すべきかどうか迷うこともあるでしょう。でも、会議はあなたの成長の大きなチャンスです。この記事では、会議での新人の役割や効果的な発言方法について取り上げてみます。積極的に参加して、あなたの存在感をアピールしましょう！

残念ながら仕事をしているとミスはつきものです。営業担当として時には謝罪の電話をお客さんにすることを迫られる場面があります。謝罪の電話は往々にして怖くて憂鬱なものです。今回の記事ではどうやって憂鬱な電話を乗り越えるか、私なりの考え方のヒントを幾つか紹介します。

ビジネスマンとして長年仕事に携わってくると、新人や中途若手社員の教育に携わることがあります。私もOJTリーダーをこれまで４回ほど経験してきましたが、その度に新しい発見や気付きがあります。今回はそんなOJTリーダーに関しての記事になります。

Plan Do See（PDS）は、組織が目標を達成するための効果的なマネジメントサイクルです。計画段階で目標を設定し、実行段階で計画を実施し、最後に結果を検証して改善点を見つけます。このサイクルを継続的に繰り返すことで、組織は効率性を向上させ、持続的な成長を達成します。