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企業は利益を上げて市場に生き残る必要があります。競争優位を築く方法についてはマイケル・E・ポーターの『競争優位の戦略』を学ぶことが有効です。大きく3つに区分される戦略のうち、自社にはどの戦略がベストなのかこの記事を参考に考えてみましょう。

ビジネスを展開する際に成功するためには、競争環境を理解し、それに応じた事業戦略を採用することが欠かせません。5フォース分析とは事業戦略に関する研究の第一人者として知られるマイケル・E・ポーターによって提唱された分析手法です。この分析手法を用いることによって「儲かりうる市場」を見定めることができます。

Plan Do See（PDS）は、組織が目標を達成するための効果的なマネジメントサイクルです。計画段階で目標を設定し、実行段階で計画を実施し、最後に結果を検証して改善点を見つけます。このサイクルを継続的に繰り返すことで、組織は効率性を向上させ、持続的な成長を達成します。

コーポレートアイデンティティは、企業の独自性や価値観の象徴。ロゴ、カラー、メッセージングなど、ビジュアルと言語の要素が融合して、企業の個性や文化を伝える。企業の認知度を高め、顧客や従業員に強い印象を与えるため、企業にとってCIの整備は非常に重要である。

ビジネスを深く理解するための強力な分析ツール、それがSWOT分析。自社の強みや弱み、市場のチャンスや脅威を深く洞察し、戦略的な判断を下すための鍵となる。競争力を高め、持続可能な成長を達成するための戦略はここから考えよう。

言 「最近調子はどう？」「私はずっと在宅勤務だから運動不足だよ。」そんな会話も珍しくなくなった今日この頃。在宅勤務は自由と責任を同時に求める働き方です。世間ではメリットが先行して注目されがちですが、効率的な時間管理とコミュニケーションスキルが求められます。今回の記事では在宅勤務について取り上げてみます。